为了规范小学财务管理，确保资金使用的透明度和合理性，提高资金使用效率，特制定本制度。本制度适用于小学内部所有与财务相关的活动。

一、预算管理

1. 学校年度预算由校长办公会负责编制，并提交教职工代表大会审议后执行。

2. 各部门需根据实际需要提出预算申请，经财务部门审核后纳入学校总预算。

3. 预算执行过程中如需调整，应按照原审批程序重新报批。

二、收入管理

1. 所有收入必须及时入账，不得坐支或挪用。

2. 收费项目及标准须符合国家规定，任何部门和个人不得擅自设立收费项目或提高收费标准。

3. 定期对各项收入进行核对，确保账实相符。

三、支出管理

1. 严格控制非必要开支，优先保障教育教学活动所需经费。

2. 大额支出需经过集体讨论决定，并报请上级主管部门批准。

3. 建立健全报销制度，所有支出必须凭合法票据报销，并附有详细说明。

四、资产管理

1. 加强固定资产的登记造册工作，定期盘点核实资产状况。

2. 对于报废、损毁的资产要及时处理，防止国有资产流失。

3. 科学合理地配置教育资源，避免闲置浪费现象发生。

五、内部控制

1. 实行不相容职务分离原则，确保会计核算工作的独立性和客观性。

2. 定期开展内部审计，发现问题及时整改。

3. 加强信息化建设，利用现代信息技术手段提升管理水平。

六、监督机制

1. 设立专门机构负责监督财务工作，接受师生和社会各界的意见建议。

2. 定期公布财务信息，增强透明度，接受公众监督。

3. 对违反财经纪律的行为严肃查处，维护良好的校园秩序。

通过以上措施，我们相信能够有效加强小学财务管理，促进学校健康发展。希望全体教职员工共同努力，共同维护学校的合法权益。