为了进一步加强企业安全管理，有效预防和控制各类重大安全风险，确保生产经营活动的安全稳定运行，根据国家及行业相关法律法规的要求，结合本单位实际情况，特制定本方案。

一、指导思想

坚持以人为本的原则，牢固树立安全发展理念，强化红线意识和底线思维，落实安全生产责任制，通过科学的风险辨识与评估，实施分级管控措施，提升本质安全水平，保障员工生命财产安全和社会公共利益。

二、工作目标

1. 建立健全重大安全风险分级管控体系。

2. 实现对重大危险源的有效监控与管理。

3. 减少事故发生频率，降低事故损失。

4. 提高全员安全意识和技术能力。

三、组织机构

成立由总经理任组长的安全管理工作领导小组，成员包括各部门负责人及相关技术人员。设立专门的安全管理部门负责日常监督指导工作，并定期召开会议研究部署具体任务。

四、主要任务

（一）风险辨识与评估

1. 组织专业人员对企业内所有生产环节进行全面细致地排查，确定潜在的重大安全风险点；

2. 对已识别出的风险进行定量或定性分析，明确其严重程度；

3. 制定相应的预防措施并形成书面报告提交至上级审批备案。

（二）分级管控机制建设

1. 根据风险等级划分标准将风险分为高、中、低三个层次；

2. 针对不同层级的风险采取差异化管理策略，如设置警戒线、安装防护装置等；

3. 定期更新和完善风险数据库信息，保持动态调整状态。

（三）教育培训与演练

1. 开展多层次多形式的安全知识普及活动，增强职工自我保护意识；

2. 每季度至少组织一次应急处置模拟演习，检验预案可行性；

3. 鼓励员工积极参与讨论交流，共同探索改进方法。

五、保障措施

1. 加大资金投入力度，购置先进设备设施支持风险管理需求；

2. 明确职责分工，确保每项工作都有专人负责跟进落实；

3. 引入第三方专业机构参与审核评价过程，提高决策科学性。

六、考核与奖惩

建立完善的绩效考核制度，对于表现突出的集体和个人给予物质奖励；反之则予以批评教育直至追究法律责任。同时，将此项工作纳入年度综合考评体系当中，作为衡量管理水平高低的重要指标之一。

综上所述，《2021年重大安全风险分级管控实施方案》旨在通过系统化规范化的方式构建起一套行之有效的安全管理体系框架，为推动企业持续健康发展提供坚实基础。希望全体员工能够高度重视起来，齐心协力共创美好未来！

请注意，以上内容仅为示例性质，实际操作时需结合自身具体情况灵活调整。