在撰写PMP（Project Management Professional）项目经历时，我们需要清晰地展示自己在项目管理中的具体职责和成果。以下是一份精心设计的项目经历范文，供参考：

项目名称：XX企业信息化系统升级项目

项目背景：

随着信息技术的发展，公司原有的信息系统已经无法满足日益增长的业务需求。为了提高工作效率和服务质量，公司决定对现有的信息系统进行全面升级。

我的角色：

作为项目经理，我负责整个项目的规划、执行和收尾工作。这包括制定详细的项目计划，协调团队成员的工作，确保项目按时按质完成，并且在整个过程中与客户保持良好的沟通。

主要职责与成就：

1. 项目启动阶段

- 成功组织了项目启动会议，明确了项目目标、范围及预期成果。

- 根据公司的战略方向，制定了详细的项目章程，并获得了高层管理者的批准。

2. 计划编制阶段

- 使用先进的项目管理工具（如Microsoft Project），详细分解了项目任务，并合理分配资源。

- 制定了全面的风险评估报告，提前识别可能遇到的问题并提出解决方案。

3. 实施阶段

- 紧密跟踪项目的进展，定期召开进度汇报会，及时调整不合理的部分。

- 加强与开发团队和技术支持部门的合作，确保技术实现符合预期标准。

4. 监控与控制

- 建立健全的质量管理体系，通过定期检查确保所有环节都达到预定的质量要求。

- 对于发现的问题迅速响应并采取措施加以解决。

5. 收尾阶段

- 完成项目的最终验收测试，确认系统功能完整无误后交付给用户使用。

- 组织总结会议，回顾整个项目过程中的经验教训，为今后类似项目提供宝贵参考。

通过这次项目管理实践，不仅提升了个人的专业技能水平，也积累了丰富的实战经验，对于未来从事更大规模、更复杂项目管理工作奠定了坚实的基础。

请注意，在实际申请PMP认证时，应根据自身的真实经历来填写相关信息，避免夸大事实或抄袭他人作品，这样才能真正体现自己的专业能力。同时也要注意保护个人信息安全，不要泄露敏感数据。