在现代企业管理中，绩效考核是衡量员工工作表现的重要工具之一。对于行政人事部经理这一关键岗位而言，其工作成效直接影响到企业的日常运营效率和人力资源管理质量。因此，制定一套科学合理的KPI（关键绩效指标）绩效考核体系显得尤为重要。

首先，行政事务管理能力是衡量行政人事部经理工作绩效的核心指标之一。这包括但不限于办公环境维护、会议组织与安排、档案资料管理等基础性工作。这些看似简单但实则繁琐的任务需要经理具备高度的责任心和细致入微的工作态度。例如，能否确保办公区域始终保持整洁有序？是否能够高效协调各部门间的沟通需求？这些都是考核的重点内容。

其次，人力资源管理职能同样占据着举足轻重的地位。招聘选拔、培训发展、薪酬福利设计以及员工关系处理等方面都属于该范畴。其中，招聘效率和质量尤为关键。企业希望看到的是能够在规定时间内找到合适人选，并且新员工能快速融入团队、发挥价值的情况。此外，在培训与发展方面，则需要关注培训计划的实施效果及其对员工成长的实际促进作用。

再次，成本控制也是不可忽视的一项考量因素。作为行政人事部负责人，应当合理规划各项支出，避免不必要的浪费。比如通过优化采购流程来降低办公用品成本；或者利用信息化手段减少人力投入等措施都可以有效提升部门的整体效益。

最后但同样重要的是领导力与创新能力。优秀的管理者不仅需要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，还应该拥有敏锐的战略眼光以及敢于突破常规思维模式解决问题的能力。只有这样，才能带领整个团队不断创新进步，为企业创造更大的价值。

综上所述，“某中型制造业行政人事部经理岗位KPI绩效考核指标”涵盖了多个维度的内容，旨在全面评估该职位人员的工作表现。当然，在实际操作过程中还需要结合具体情况进行适当调整和完善，以确保考核结果更加公平公正客观准确。