在现代建筑和工程行业中，工程项目经理扮演着至关重要的角色。他们是项目顺利推进的核心力量，负责从项目启动到最终交付的全过程管理。那么，究竟工程项目经理的工作职责和具体工作内容包括哪些呢？以下将进行详细阐述。

首先，工程项目经理的主要职责是确保项目的按时、按质、按预算完成。他们需要具备良好的组织协调能力，能够统筹安排人力、物力和财力资源，保证各个阶段的工作有序推进。同时，项目经理还需要与客户、设计团队、施工方以及供应商等多方进行沟通协调，确保信息畅通，避免因沟通不畅导致的延误或误解。

其次，在项目初期，项目经理需要参与项目策划与立项工作。这包括对项目目标、范围、时间表、成本预算等内容进行初步规划，并制定详细的项目执行方案。在此过程中，项目经理还需要评估潜在风险，制定应对策略，以降低项目执行过程中的不确定性。

在项目实施阶段，项目经理的主要任务是监督和管理各项工作的进展。他们需要定期检查施工进度，确保各项工作按照计划进行；同时，还要关注工程质量，确保符合相关标准和规范。此外，项目经理还需处理施工现场出现的各种问题，如人员调配、设备使用、材料供应等，及时作出调整和决策。

另外，成本控制也是工程项目经理的重要职责之一。他们需要对项目预算进行严格把控，合理分配资金，避免不必要的开支。同时，还需密切关注市场价格波动，及时调整采购和施工方案，以保持项目的经济性。

在项目收尾阶段，项目经理需要组织验收工作，确保所有工程内容符合合同要求，并协助完成结算手续。此外，还需整理项目资料，总结经验教训，为今后类似项目的开展提供参考。

总的来说，工程项目经理不仅需要具备扎实的专业知识，还应拥有出色的沟通协调能力和应变能力。他们在项目中起到桥梁和纽带的作用，是推动项目成功的关键人物。随着工程行业的不断发展，项目经理的角色也将愈加重要，其职责和工作内容也在不断丰富和完善。