为全面掌握公司资产状况，确保资产安全与合理使用，根据年度工作安排，我单位于近期组织开展了固定资产专项盘点工作。本次盘点覆盖公司各部门及下属单位，涉及各类固定资产共计XXX项，涵盖办公设备、电子设备、车辆、房屋建筑及其他设施等类别。现将此次盘点工作的基本情况、发现的问题及后续改进措施总结如下：

一、盘点工作概况

本次固定资产盘点自X月X日起至X月X日结束，历时X天。由财务部牵头，资产管理办公室协同各使用部门共同参与，采取实地清点、系统核对、数据比对等方式进行。通过现场核查与信息化管理平台的数据比对，基本实现了账实相符，为今后资产管理工作提供了可靠依据。

二、盘点结果分析

1. 账实相符情况：经统计，本次盘点中，约95%的固定资产实物与台账记录一致，部分资产因搬迁、调拨或损坏等原因存在差异，已逐一登记并查明原因。

2. 资产使用情况：多数资产处于正常使用状态，但也有部分设备老化、功能下降，影响了工作效率。此外，个别部门存在资产闲置现象，未能充分发挥其使用价值。

3. 管理流程问题：在盘点过程中发现，部分部门在资产领用、调拨、报废等环节存在流程不规范、记录不完整等问题，影响了资产信息的准确性与可追溯性。

三、存在的主要问题

1. 资产管理制度执行不到位，部分员工对资产管理意识不强，存在随意处置或未及时报备的情况。

2. 固定资产台账更新不及时，导致部分资产信息滞后，影响盘点效率和数据准确性。

3. 部分老旧资产未及时进行报废处理，占用空间且存在安全隐患。

四、整改措施与建议

1. 完善资产管理机制，强化制度落实，明确责任分工，定期开展资产清查，确保资产动态管理。

2. 加强员工培训，提升资产管理意识，做到“谁使用、谁负责”，增强责任感和规范操作意识。

3. 建立资产信息化管理系统，实现资产从采购、领用、使用到报废的全过程数字化管理，提高管理效率与透明度。

4. 对于长期闲置或无法使用的资产，应按规定程序进行报废或调剂，优化资源配置，提升资产利用率。

五、总结

此次固定资产盘点不仅是对公司资产状况的一次全面梳理，也为今后加强资产管理、提升运营效率奠定了基础。下一步，我们将以此次盘点为契机，持续完善资产管理体系，强化监督考核，确保公司资产的安全、完整与高效利用。

特此报告。

XX单位

日期：XXXX年XX月XX日