【保险公司营销部两团队PK赛业务方案2页】一、活动背景

为提升保险公司营销部门整体业绩，激发员工积极性与团队协作精神，增强内部竞争意识，公司决定开展“营销部两团队PK赛”活动。通过设置明确的竞赛目标和激励机制，鼓励两个营销团队在业务拓展、客户维护、产品销售等方面展开良性竞争，进一步推动公司业务增长。

二、活动目的

1. 提升营销团队的工作热情与责任感；

2. 增强团队之间的沟通与协作能力；

3. 激励员工积极完成各项业务指标；

4. 促进优秀经验在团队间的分享与传播；

5. 通过竞赛形式提高整体业务水平与市场占有率。

三、活动时间安排

- 启动时间：2025年4月1日

- 竞赛周期：2025年4月1日—2025年6月30日

- 总结表彰时间：2025年7月5日

四、参赛团队

本次PK赛由营销部下设的“先锋队”与“超越队”共同参与，每队由5名成员组成，包括客户经理、内勤支持及新晋员工，确保团队结构合理、职责明确。

五、竞赛内容与规则

1. 竞赛项目

- 新单保费达成率：以团队为单位，统计在竞赛期内新签保单的保费总额。

- 客户满意度评分：通过客户回访问卷收集客户对服务的满意度评价。

- 团队协作表现：由部门主管对各团队的沟通配合、任务执行情况进行综合评分。

- 创新提案数量：鼓励团队提出优化流程或提升服务的建议，并计入总分。

2. 评分标准

| 项目 | 权重 | 说明 |

|------|------|------|

| 新单保费达成率 | 40% | 以实际完成金额为准 |

| 客户满意度 | 20% | 根据调查结果计算平均分 |

| 团队协作 | 20% | 由管理层评定 |

| 创新提案 | 20% | 每项有效提案加一定分数 |

六、奖励机制

- 第一名团队：奖金5000元 + 荣誉证书 + 优先参加公司组织的培训或外出学习机会；

- 第二名团队：奖金3000元 + 荣誉证书；

- 进步奖：对在竞赛中表现显著提升的团队给予额外奖励；

- 个人奖项：设立“最佳销售员”、“最佳服务之星”等个人奖项，鼓励先进典型。

七、宣传与执行

- 活动期间将在公司内部公告栏、企业微信平台发布每日进度播报；

- 每周召开一次简短的进度汇报会，通报各队成绩；

- 鼓励员工积极参与，营造积极向上的工作氛围。

八、注意事项

- 所有数据必须真实有效，禁止弄虚作假；

- 活动过程中需保持良好的职业操守，不得进行不正当竞争；

- 如遇特殊情况需调整比赛规则，须经公司管理层审批后执行。

九、总结

本次“营销部两团队PK赛”不仅是一次业务能力的比拼，更是团队凝聚力和执行力的一次全面检验。希望通过此次活动，能够激发员工潜能，提升整体战斗力，为公司未来发展注入新的活力。

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