【《某企业存货管理制度》】一、总则

为规范企业存货管理流程，提升库存控制效率，保障企业资产安全，优化资源配置，根据国家相关法律法规及企业内部管理要求，结合实际经营情况，特制定本制度。

本制度适用于企业所有与存货相关的采购、入库、保管、领用、盘点、调拨、报废等环节，涵盖原材料、在产品、产成品及备品备件等各类存货。

二、管理职责

1. 仓储部门负责存货的接收、分类、存储、标识、发放及日常维护工作，确保存货的安全与完整。

2. 采购部门负责根据生产计划和库存状况，合理安排采购计划，避免库存积压或短缺。

3. 财务部门负责对存货进行价值核算，定期进行账实核对，确保财务数据准确无误。

4. 使用部门应按照规定领用存货，不得擅自挪用或私藏。

三、存货入库管理

1. 所有存货必须经质量检验合格后方可办理入库手续。

2. 入库时应填写入库单，并由仓库管理员与采购人员共同签字确认。

3. 存货应按类别、规格、批次等进行分类存放，并设置明显标识，便于管理和查找。

四、存货保管与维护

1. 仓库应保持整洁、通风、干燥，配备必要的消防设施，防止火灾、霉变、虫蛀等事故的发生。

2. 对于易燃、易爆、有毒等特殊物品，应单独存放，并设立专用仓库，由专人负责管理。

3. 定期检查存货状态，发现异常应及时上报处理，确保存货处于良好状态。

五、存货领用与发放

1. 各部门领用存货需填写领用单，经部门负责人审批后，由仓库管理员发放。

2. 领用过程中应严格遵守“先进先出”原则，避免存货过期或失效。

3. 领用人应对所领用存货的使用情况进行记录，确保物资合理使用。

六、存货盘点与核对

1. 企业应定期组织存货盘点，一般每月进行一次全面盘点，特殊情况可临时抽查。

2. 盘点结果应与财务账目进行核对，发现差异应及时查明原因并处理。

3. 对于盘亏、盘盈的存货，应按照相关规定进行账务调整，并追究相关人员责任。

七、存货调拨与转移

1. 存货在不同部门或仓库之间调拨时，须填写调拨单，并经相关部门负责人审批。

2. 调拨过程中应确保存货数量准确、状态完好，并做好交接记录。

八、存货报废与处置

1. 对于已损坏、过期、无法使用的存货，应按规定程序申请报废。

2. 报废申请需附详细说明及评估报告，经审批后方可执行。

3. 报废存货应统一处理，严禁私自变卖或丢弃。

九、附则

1. 本制度由企业管理部负责解释和修订。

2. 本制度自发布之日起施行，原有相关制度同时废止。

3. 各部门应认真学习本制度，严格执行各项规定，确保存货管理工作有序开展。

通过本制度的实施，企业将进一步提高存货管理水平，降低运营成本，增强市场竞争力。