【2017医院内部审计工作总结】随着2017年的结束，医院内部审计工作也圆满完成了全年任务。在这一年中，内部审计部门紧紧围绕医院的发展目标和管理需求，以规范财务管理、强化风险防控、提升运营效率为核心，积极开展各项审计工作，为医院的健康发展提供了有力保障。

一、加强制度建设，夯实审计基础

2017年，我们进一步完善了内部审计相关制度，结合医院实际，修订并出台了多项审计流程和操作规范，确保审计工作的科学性与可操作性。同时，加强对财务、采购、基建等重点领域的制度梳理，推动各项业务流程更加规范化、透明化。

二、聚焦重点领域，提升审计质量

针对医院运行中的关键环节，如药品采购、设备购置、基建项目、专项资金使用等，我们开展了多次专项审计。通过现场核查、数据比对、资料审查等方式，及时发现并纠正了一些不规范行为，有效防范了潜在风险。

三、注重问题整改，强化成果运用

对于审计中发现的问题，我们坚持“边审边改、立行立改”的原则，督促相关部门限期落实整改措施。同时，将审计结果纳入医院绩效考核体系，推动问题整改常态化、制度化，提升了整体管理水平。

四、加强队伍建设，提升专业能力

为了适应日益复杂的审计工作需求，我们积极组织内部审计人员参加各类培训和学习交流活动，不断提升团队的专业素养和实战能力。通过“以老带新”、“岗位练兵”等形式，增强了团队的整体协作能力和工作效率。

五、加强沟通协作，促进信息共享

内部审计工作不仅仅是发现问题，更重要的是推动问题解决。为此，我们加强与财务、纪检、医务等部门的沟通协调，建立了信息共享机制，提高了审计工作的针对性和实效性。

回顾2017年的工作，虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处，如审计覆盖面还不够广、部分问题整改不够彻底等。展望2018年，我们将继续坚持以问题为导向，不断优化审计方法，提升审计质量，为医院的高质量发展提供更坚实的保障。