【万科长租公寓事业计划书(集团汇报版本)】随着我国城镇化进程的不断推进，住房需求持续增长，尤其是年轻群体对稳定、舒适居住环境的需求日益凸显。在这一背景下，长租公寓市场正逐步成为房地产行业的重要组成部分。作为国内领先的房地产企业，万科集团积极响应国家“租购并举”的政策导向，致力于打造高品质、可持续发展的长租公寓体系。本计划书旨在全面阐述万科在长租公寓领域的战略规划、实施路径及未来发展方向，为集团整体战略提供有力支撑。

一、项目背景与市场机遇

近年来，随着城市化进程加快和人口结构变化，租房市场呈现出多样化、专业化的发展趋势。尤其在一线及新一线城市，由于房价高企、购房门槛提升，越来越多的年轻人选择租房作为主要居住方式。与此同时，政府也出台多项政策支持租赁市场发展，推动住房租赁体系的完善。

在此背景下，长租公寓作为一种集约化、标准化的住房供给形式，具备良好的市场前景和发展潜力。万科依托自身在住宅开发、物业管理、社区服务等方面的优势，积极探索长租公寓业务模式，力求在行业中占据领先地位。

二、战略定位与发展目标

万科长租公寓业务将围绕“品质、服务、效率”三大核心理念展开，致力于打造具有品牌影响力和市场竞争力的长租公寓产品。通过整合资源、优化运营、创新服务，实现从传统房地产开发商向综合型住房服务商的转型。

短期目标：在未来三年内，建立覆盖全国重点城市的长租公寓网络，形成规模化运营能力；

中期目标：五年内打造多个标杆项目，树立行业标准，提升品牌知名度；

长期目标：构建以长租公寓为核心的住房服务体系，助力城市居民实现安居乐业。

三、产品与服务体系建设

万科长租公寓将采用多元化的产品形态，涵盖单身公寓、情侣房、家庭房等多种户型，满足不同人群的居住需求。同时，注重空间设计与功能布局，打造温馨、舒适的居住环境。

在服务方面，万科将引入智能化管理系统，提升入住体验；加强社区运营，开展文化活动、邻里互动等，增强用户粘性；此外，还将提供物业服务、维修保障、安全保障等全方位服务，确保用户住得安心、放心。

四、运营模式与合作机制

万科将采取“自建自营+合作开发”相结合的运营模式。一方面，通过自有资金和资源建设优质项目，打造示范样板；另一方面，积极寻求与地方政府、金融机构、专业机构等的合作，拓展项目来源，降低运营风险。

同时，万科还将探索与互联网平台、科技公司等的合作，推动智慧社区建设，提升管理效率和服务水平。

五、风险控制与可持续发展

在推进长租公寓业务的过程中，万科将高度重视风险防控，包括市场风险、政策风险、运营风险等。通过科学决策、动态监测、及时调整，确保项目稳健运行。

同时，万科也将关注可持续发展，注重绿色建筑、节能降耗、环保材料的应用，践行企业社会责任，打造绿色、低碳、宜居的长租公寓社区。

六、结语

万科长租公寓事业是集团战略转型的重要组成部分，也是响应国家政策、服务民生需求的重要举措。未来，万科将继续秉持“客户第一、品质优先”的理念，不断创新、持续优化，努力成为国内长租公寓行业的领军者，为更多人提供美好的居住生活体验。

——万科集团

2025年4月