【ldquo（双重及rdquo及预防机制建设工作总结）】在当前安全生产形势日益严峻的背景下，为切实提升企业安全管理水平，防范和化解各类风险隐患，我单位高度重视“双重”预防机制建设工作，围绕风险分级管控与隐患排查治理两大核心内容，扎实推进相关工作的落地实施。现将本阶段的工作情况总结如下：

一、强化组织领导，健全工作机制

为确保“双重”预防机制建设有序推进，我单位成立了专项工作领导小组，由主要负责人牵头，分管领导具体负责，相关部门协同配合，形成了上下联动、齐抓共管的工作格局。同时，结合实际情况，制定了《“双重”预防机制建设实施方案》，明确了目标任务、责任分工和时间节点，确保各项工作有章可循、有序推进。

二、开展风险辨识评估，落实分级管控

在全面梳理生产经营活动的基础上，组织专业人员对各类作业环节进行了系统性风险辨识，重点识别了高危岗位、关键设备和重要区域的风险点。通过定性和定量分析，对风险进行科学分类和等级划分，建立了风险清单和动态管理台账。针对不同等级的风险，制定了相应的控制措施，并落实到具体责任人，做到风险可控、责任到人。

三、推进隐患排查治理，提升本质安全水平

在隐患排查方面，坚持“日常检查+专项督查”相结合的方式，定期组织安全检查，重点加强对重点部位、重点环节的巡查频次和深度。对于发现的问题，建立隐患整改台账，明确整改时限、责任人和整改措施，实行闭环管理。同时，鼓励员工积极参与隐患排查，形成全员参与、共同防范的良好氛围。

四、加强教育培训，提升全员安全意识

为提高员工的安全意识和操作技能，我单位开展了多层次、多形式的安全培训活动。通过集中授课、案例分析、应急演练等方式，增强了员工对“双重”预防机制的理解和掌握。特别是针对新上岗人员和关键岗位人员，进行了专门的安全教育，提升了整体安全素质和应急处置能力。

五、存在问题与改进方向

尽管在“双重”预防机制建设方面取得了一定成效，但仍存在一些不足之处，如部分员工对风险防控意识仍较薄弱，个别部门在隐患排查中存在走过场现象，信息化手段应用不够充分等。下一步，我单位将继续加大宣传力度，完善制度体系，推动科技赋能，进一步提升“双重”预防机制建设的质量和实效。

总之，通过持续努力，“双重”预防机制建设已逐步成为我单位安全管理的重要抓手。未来，我们将继续坚持以防为主、标本兼治的原则，不断夯实安全基础，为企业高质量发展提供坚实保障。