【财务科2018年工作总结及2019年工作打算)】2018年，在单位的正确领导下，财务科紧紧围绕年度目标任务，认真履行职责，强化财务管理，提升服务水平，较好地完成了各项工作任务。现将全年工作情况总结如下，并对2019年的工作进行初步安排。

一、2018年主要工作完成情况

（一）加强预算管理，保障资金运行

严格执行财政预算制度，科学编制年度收支预算，合理安排各项经费支出，确保单位正常运转和重点项目的顺利推进。同时，加强对预算执行的动态监控，及时发现并解决预算执行中的问题，提高资金使用效率。

（二）规范会计核算，提升财务质量

严格按照国家财经法规和会计制度开展日常核算工作，确保账务处理真实、准确、完整。加强凭证审核与账务核对，杜绝差错发生，提高了财务信息的准确性与可比性。

（三）强化内控机制，防范财务风险

进一步健全内部控制制度，完善岗位职责分工，落实责任到人。通过定期开展内部审计和自查自纠，查找薄弱环节，及时整改，有效防范了财务风险。

（四）优化服务意识，提升工作效率

积极与各部门沟通协调，主动提供财务咨询服务，协助业务部门做好资金申请、报销等工作。不断优化财务流程，提高办事效率，增强了财务工作的服务保障能力。

（五）加强队伍建设，提升专业素质

组织财务人员参加各类培训和学习活动，不断提升业务能力和综合素质。鼓励和支持员工考取相关资格证书，推动财务队伍向专业化、规范化方向发展。

二、存在的问题与不足

尽管2018年财务工作取得了一定成效，但仍存在一些问题和不足：一是部分部门对财务制度的理解不够深入，导致报销流程不够顺畅；二是财务信息化建设仍需加强，数据共享和系统集成有待进一步提升；三是财务人员在应对复杂经济环境和政策变化方面还需进一步增强应变能力。

三、2019年工作思路与打算

（一）深化预算管理，提高资金使用效益

继续完善预算编制和执行机制，强化预算约束力，优化支出结构，优先保障重点支出项目，切实提高资金使用效率。

（二）推进财务信息化建设

加快财务管理系统升级，推动财务数据与业务系统的深度融合，实现信息共享和动态监管，提升财务管理水平。

（三）加强财务制度建设与执行

进一步细化财务管理制度，明确岗位职责，强化制度执行力，确保各项财务活动有章可循、有据可查。

（四）提升财务人员综合素质

持续开展业务培训和政策学习，增强财务人员的专业素养和综合能力，打造一支业务精、作风硬、服务优的财务队伍。

（五）强化风险防控，确保资金安全

建立健全财务风险预警机制，加强对重点领域和关键环节的监督审查，防范和化解潜在风险，确保单位资金安全高效运行。

新的一年，财务科将以更加饱满的热情、更加务实的作风，扎实做好各项工作，为单位的发展提供坚实的财务保障。