【设备预防性检维修管理制度-20210526003230】为确保生产设备的稳定运行，延长设备使用寿命，降低突发故障带来的生产风险，提高整体设备管理效率，特制定本《设备预防性检维修管理制度》。本制度适用于公司内所有生产设备及相关辅助设备的日常维护、定期检查与计划性维修工作。

一、目的与适用范围

本制度旨在通过科学、规范的管理手段，对设备进行有计划、有组织的预防性维护和检修，避免因设备异常导致的停机、安全事故或产品质量问题。适用于公司内部所有涉及设备运行的部门及岗位，包括设备操作人员、维护人员、技术管理人员等。

二、职责分工

1. 设备管理部门：负责制定年度设备维护计划，组织并监督执行预防性维修任务，汇总设备运行数据，评估设备状态。

2. 操作人员：负责日常点检、清洁保养及异常情况的及时上报。

3. 维修人员：根据计划安排，完成设备的定期检修、更换易损件、调整部件等工作。

4. 技术负责人：参与设备维护方案的制定，提供技术支持，审核维修记录。

三、预防性维护内容

1. 日常点检：由操作人员按照标准作业流程进行，主要包括设备运行状态、温度、振动、噪音、润滑情况等。

2. 周检与月检：由维修团队按周期进行，检查关键部件磨损、紧固件松动、电气系统稳定性等。

3. 年检与大修：针对使用年限较长或高负荷运行的设备，进行全面拆解、检测、修复及更新。

四、维护计划制定

1. 每年初由设备管理部门结合设备使用频率、历史故障记录、厂家建议等因素，制定年度预防性维护计划。

2. 计划应明确维护项目、时间安排、责任人及所需备件。

3. 维护计划需经主管领导审批后实施，并在执行过程中根据实际情况进行动态调整。

五、记录与档案管理

1. 所有预防性维护和检修工作均需详细记录，包括时间、人员、内容、发现的问题及处理措施。

2. 建立设备维护档案，保存至少三年，便于追溯和分析设备运行状况。

3. 对于重大维修或更换关键部件，应附带相关技术资料和验收报告。

六、考核与奖惩机制

1. 设备管理部门将定期对各岗位的维护执行情况进行检查与评估。

2. 对未按计划执行维护任务或隐瞒设备异常的人员，视情节给予警告、扣分或处罚。

3. 对于积极发现隐患、提出改进建议的员工，给予表扬或奖励。

七、附则

1. 本制度自发布之日起实施，解释权归公司设备管理部门所有。

2. 在执行过程中如遇特殊情况，可由设备管理部门提出临时调整建议，报请上级批准后执行。

通过严格执行本制度，公司将有效提升设备运行的可靠性与安全性，减少非计划停机时间，保障生产任务的顺利完成。同时，也为企业的可持续发展奠定坚实的基础。