在日常工作中，部分员工表现出主动性不足的问题，这不仅影响了个人工作效率，也对团队的整体协作和项目推进带来了不利影响。针对这一现象，有必要从思想意识、制度建设、激励机制等多个方面入手，制定切实可行的整改措施，以激发员工的工作热情和责任感。

首先，加强思想引导是提升主动性的基础。通过定期开展职业素养培训、案例分享会等形式，帮助员工树立正确的价值观和职业观，增强其对工作的认同感和归属感。同时，鼓励员工多思考、多提问，在实际工作中培养独立解决问题的能力，逐步形成积极进取的工作态度。

其次，优化绩效考核机制，建立科学合理的激励体系。将主动性纳入绩效评价指标，对在工作中表现突出、主动承担任务的员工给予物质和精神上的双重奖励，如晋升机会、奖金激励等。通过正向激励，激发员工的积极性和创造力，营造比学赶超的良好氛围。

再次，明确岗位职责，细化工作任务。很多员工缺乏主动性，往往是因为对自身职责不清或任务目标不明确。因此，管理者应合理分配工作任务，确保每项工作都有明确的责任人和完成标准，避免出现“干多干少一个样”的情况。同时，建立有效的沟通机制，及时反馈工作进展，帮助员工发现问题并及时调整方向。

此外，营造良好的工作环境也是提升主动性的关键因素。领导要以身作则，带头承担责任，展现积极向上的工作作风；同事之间要相互支持、共同进步，形成良性互动的工作氛围。只有在一个充满正能量的环境中，员工才更有可能主动作为、勇于担当。

最后，建立持续改进机制，定期评估整改措施的效果。通过问卷调查、座谈会等方式收集员工的意见和建议，不断优化管理方式和激励措施，确保整改措施能够真正落地见效，推动整体工作水平的提升。

总之，解决工作缺乏主动性的问题是系统性工程，需要从思想、制度、环境等多方面综合施策。只有通过持续努力，才能有效激发员工的内在动力，实现个人与组织的共同发展。