在企业初创阶段，财务制度的建设是确保公司正常运营和长期发展的重要基础。对于刚刚成立的新公司来说，建立健全的财务管理体系不仅有助于规范资金流动、提升管理效率，还能为未来的融资、审计和合规提供有力支持。

首先，新公司在建立财务制度时，应明确财务管理的目标与原则。这包括资金的安全性、使用的合理性以及信息的透明度。同时，要根据公司的业务模式和规模，制定适合自身发展的财务政策，如收入确认方式、成本核算标准、预算编制流程等。

其次，财务制度的建立需要结合国家相关法律法规，确保所有操作符合会计准则和税法要求。例如，合理设置会计科目、规范发票管理、按时进行税务申报等，都是避免法律风险的关键环节。此外，还应重视内部审计机制的设立，通过定期检查来发现潜在问题并及时纠正。

再者，信息化手段的引入可以大幅提升财务管理的效率和准确性。建议新公司选择合适的财务软件或ERP系统，实现账务处理、报表生成、资金监控等功能的自动化。这样不仅可以减少人为错误，还能为管理层提供及时、准确的财务数据支持。

另外，财务团队的建设同样不可忽视。即使是小规模公司，也应配备具备专业能力的财务人员，或者聘请专业的会计师事务所协助处理日常财务事务。良好的财务团队能够有效执行财务制度，保障公司财务工作的顺利开展。

最后，财务制度不是一成不变的，随着公司的发展和外部环境的变化，需要不断优化和完善。定期评估现有制度的有效性，并根据实际情况进行调整，才能确保财务体系始终与公司战略保持一致。

总之，新公司在初期建立一套科学、规范、实用的财务制度，是实现可持续发展的关键一步。只有打好财务基础，才能为企业的长远发展保驾护航。