【内外部招聘推荐奖励方案】在企业持续发展的过程中，人才的引进与储备始终是关键环节。为了进一步提升招聘效率、拓宽人才来源渠道，并激发员工参与招聘的积极性，特制定本《内外部招聘推荐奖励方案》。该方案旨在通过合理的激励机制，鼓励公司内部员工及外部合作伙伴积极参与招聘推荐工作，为企业注入更多优秀人才。

一、方案目的

1. 拓展企业人才引进渠道，提升招聘质量与效率；

2. 增强员工的归属感和责任感，营造全员参与招聘的良好氛围；

3. 优化人力资源结构，满足企业不同阶段的发展需求；

4. 提高招聘岗位的匹配度，降低用人成本。

二、适用范围

本方案适用于公司全体员工及经公司认可的外部合作单位或个人。凡符合以下条件者，均可参与推荐：

- 推荐对象为符合岗位要求的应聘者；

- 推荐信息真实有效，无虚假隐瞒行为；

- 被推荐人通过公司面试并成功入职。

三、推荐方式

1. 内部推荐：员工可通过公司内部系统或HR部门提交推荐信息；

2. 外部推荐：经公司备案的合作伙伴或社会资源可直接向HR提交推荐人选；

3. 所有推荐均需填写《招聘推荐表》，并附被推荐人简历及相关资料。

四、奖励标准

根据被推荐人所任职岗位的级别及试用期表现，设置如下奖励标准：

| 岗位级别 | 奖励金额（人民币） | 备注 |

|----------|------------------|------|

| 初级岗位 | 500元 - 1000元 | 试用期合格后发放 |

| 中级岗位 | 1000元 - 2000元| 试用期合格后发放 |

| 高级岗位 | 2000元 - 5000元| 试用期合格后发放 |

| 管理岗位 | 5000元以上 | 根据实际情况协商 |

五、奖励发放流程

1. HR部门负责审核推荐信息及被推荐人的入职情况；

2. 确认被推荐人通过试用期后，由HR汇总推荐名单并报备财务部门；

3. 财务部门于次月工资发放时统一发放奖励金。

六、注意事项

1. 推荐人不得以任何形式收取被推荐人费用或进行利益交换；

2. 若发现虚假推荐行为，将取消其推荐资格并追究相关责任；

3. 员工推荐的被录用人员如在试用期内离职，将不再享受奖励；

4. 本方案最终解释权归公司人力资源部所有。

七、结语

《内外部招聘推荐奖励方案》不仅是一份激励制度，更是企业文化建设的重要组成部分。通过鼓励员工与外部资源共同参与招聘，不仅能提高人才引进的精准度，也有助于增强团队凝聚力与组织活力。希望全体员工积极行动起来，共同为企业的发展贡献力量。

本方案自发布之日起实施，具体执行细节由人力资源部负责解释与调整。